КАК ВЫСТРОИТЬ КОЛЛЕКТИВ.
КОМУ ПОДЧИНЯТЬСЯ, А КЕМ КОМАНДОВАТЬ.

Возглавляете ли Вы коллектив, находитесь на самом его дне, или зависли где-то в середине, Вы все равно должны выстроить Деловую пирамиду. Только с ее помощью удастся понять свое положение.

Разумеется, если Вы возглавляете коллектив, то Вам будет достаточно выстроить одну Деловую пирамиду (на себя, любимого). Если же Вы находитесь в подчинении, то сначала нужно разобраться с главной пирамидой (на Вашего начальника), понять у кого из сослуживцев какие перспективы, а уж затем стройте пирамиду на себя, дабы установить горизонтальные связи.

А затем построить пирамиду на себя для правильного обращения с коллегами, установки горизонтальных связей внутри компании.

Если вы начальник, то вам нужны люди на все позиции, но в разном количестве и на разное время. Деловая пирамида для вас одна на всю жизнь, но отношение к тем или иным знакам может меняться с возрастом. Пока человек молод, разумно иметь в своем окружении много Советников, для которых вы будете Подчиненным. Чем вы старше и самостоятельнее, тем меньше нужно Советников и больше Подчиненных. Что касается Соратников, то они нужны всегда. Единомышленники - скорее также спутники молодости.

К каждому заказу прилагается краткая характеристика деловых качеств каждого из знаков. Заказав деловую пирамиду, вы всегда сможете точно ориентироватьсяв своем коллективе и безошибочно знать, на какую должность кого лучше всего назначить, как построить отношения с подчиненными, коллегами и начальством для наиболее эффективной работы и карьерного продвижения.

Пример построенной пирамиды (без описания каждого из знаков)

ДЕЛОВАЯ ПИРАМИДА ДЛЯ

человека, родившегося ****

ПОДЧИНЕННЫЕ (Коза, Кот, Кабан).

Это базовые знаки. Если **** начальник, то все прекрасно, Коза, Кот и Кабан честно и преданно служат и учатся уму-разуму у великого Мистика.

Если Кот, Коза или Кабан формально равны ****, то ему стоит заботиться о них, давать им советы по жизни и ни в коем случае не отвергать предложенные ими услуги. Одним словом, не стоит тратить лишних сил.

Сложнее всего строить свое поведение, если кто-то из Реалистов (Коза, Кот, Кабан) - формальный начальник ****. Показать свое энергетическое превосходство, продемонстрировать большую точность и здравость размышлений? Это рискованно. Не лучше ли подождать начальственной инициативы? Может начальник сам продвинет по службе.

Количество Подчиненных в окружении **** можно не ограничивать. Энергетического вреда от них нет. И все же избыток зависимых и малоинициативных людей может быть вреден, особенно на начальном этапе становления дела.

СОРАТНИК (Дракон).

Это самая неизменная величина. Рядом всегда должен быть свой личный, персональный Дракон. Иначе не будет баланса перед лицом его величества Судьбы. Никто не уравновесит **** кроме Дракона. Уникальный союз двух Мистиков может быть очень плодотворным, Дракон принесет самодеятельную инициативу, а **** обеспечит веру в предназначение. Союз становится идеальным и взаимовыгодным. А это то, без чего жизнь не полноценна.

Если **** - начальник, то можно приблизить к себе одного или двух Драконов. Если **** в подчинении у Дракона, то надо приложить серьезные усилия, дабы убедить начальника в своей крайней полезности и необходимости общаться максимально часто.

Если же **** и Дракон стоят на одной горизонтали, то есть смысл объединить свои усилия, ибо Соратники - это огромная сила, такому тандему любые задачи по плечу.

Количество Соратников в окружении ****не ограничено. Но реально много Соратников человеку не нужно. Лучше иметь одного-двух, но очень близких духовно людей.

ВЕКТОРНЫЙ СЛУГА (Лошадь).

Риск конечно велик, уж больно непредсказуемы реакции Векторного кольца. Однако, в больших делах без риска никак. Если повезет, то будет преданный друг. Однако стоит помнить, что есть в векторной преданности нечто жутковатое. Не испугаться бы беспредельности собственной власти над человеком! Иногда векторный контакт кажется искренней дружбой. Но не лучше ли дружить отдельно, а делать дела - отдельно? Главная опасность - это непредсказуемость векторных отношений.

Подчиненный ****, злоупотребляющий своей властью над начальником-Лошадью, рискует вызвать у того беспокойство или подозрительность, что заставит его предпринять превентивные меры.

В случае формального равенства выгоды векторной дружбы становятся более ощутимыми. **** и Лошадь - люди открытые и в тандеме могут завоевать весь мир и его окрестности.

ВЕКТОРНЫЙ ХОЗЯИН (Обезьяна).

Приближать к себе Обезьяну можно только в крайнем случае, причем, если вы чувствуете явный переизбыток сил. Как говорится, для снижения внутреннего давления. Во всех остальных случаях стоит проявлять осторожность, ведь Обезьяне легче легкого залезть прямо в душу. Впрочем, хочется дружить - дружите, но сможет ли коллектив извлечь пользу из вашей дружбы? В любом случае такая дружба - потенциально опасное звено. Предсказать заранее, чем обернется тот или иной векторный контакт невозможно.

Если начальник ****, то держать при себе Векторных Хозяев, облеченных какими-либо полномочиями - это слишком большая роскошь. Обезьяне с каждым днем будет все труднее удерживаться от соблазна сесть формальному начальнику на шею.

Если Векторный Хозяин (Обезьяна) - ваш начальник и он вам действительно нравится, то вполне допустимо продемонстрировать свою преданность и ту особую духовную близость, которую дарят векторные отношения.

Если же **** и Обезьяна находятся формально в равном положении, то ситуация обретает максимальную непредсказуемость. Есть вероятность, что Векторная дружба начнет отдалять вас от остального коллектива. А открытым **** и Обезьяне так важно не отрываться от коллектива!

КЛОНЫ-ЕДИНОМЫШЛЕННИКИ (Крыса, Тигр, Собака).

Единомышленники конечно же нужны, но не в таком большом количестве, как вам кажется. Необходимо экономить на общении, иначе будете сталкиваться лбами в каждом дверном проеме. Тем более, что **** знак к мелочам очень внимательный, а Клоны ссорятся именно из-за мелочей. Длительное пребывание в единомыслии начнет утомлять ****.

Если **** - начальник, то Клонов следует удалять от себя по функциям или географически. Лучше всего назначать их руководить какими-то филиалами. Так, чтобы, с одной стороны сталкиваться и спорить как можно реже, а с другой стороны - чтобы филиалом управлял надежный человек, все делающий в стиле начальника. Другой вариант - это поручить возглавить тот сектор, в котором сам начальник не очень силен. Но тогда надо полностью довериться Клону и дать право принимать решения самостоятельно.

**** находящаяся у Клона в подчинении, обязана доказать свою самостоятельность, продемонстрировать свое равенство, не бояться спорить. И уж конечно нельзя упустить случай продемонстрировать единомыслие. Пусть начальник увидит, как вы похожи.

СОВЕТНИКИ (Бык, Петух, Змея).

При всей своей воле и уверенности в себе **** остается доброжелательным человеком. Жесткие и холодные Логики могут воспользоваться своим энергетическим преимуществом и навязать свою холодную логику жаркому **** сердцу. Однако, одарив мудрым советом, Советник очень быстро начнет захватывать власть над ****, и может стать для него опасным.

Если **** - начальник, то увлекаться набором Советников не стоит, особенно же опасно давать им какие-либо полномочия. Потихоньку съедят. Гнать и увольнять всех сразу не надо, одного-двух оставьте, но без полномочий. Пусть советует, критикует, выискивает слабые места.

Если же **** находится в подчинении у одного из двух Логиков, то ситуация диаметрально противоположна. Именно под руководством логического знака **** может вырасти быстро и мощно, обрести недостающую ему силу и уверенность.

Если **** и Логик (Бык, Змея или Бык) стоят на одной горизонтали, то самому форсировать отношения не стоит, пусть все идет свои чередом.

К каждому заказу прилагается краткая характеристика деловых качеств каждого из знаков. Заказав деловую пирамиду, вы всегда сможете точно ориентироватьсяв своем коллективе и безошибочно знать, на какую должность кого лучше всего назначить, как построить отношения с подчиненными, коллегами и начальством для наиболее эффективной работы и карьерного продвижения.